19 wrz Just in time, czyli metodologia „dokładnie na czas”
Optymalizacja produkcji jest jednym z kluczowych aspektów funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa.
Czym jest koncepcja JIT? I czy sprawdzi się w Twoim przedsiębiorstwie? Postaramy się odpowiedzieć na te pytanie.
Just in time to technika zarządzania produkcją. Jej główną cechą jest minimalizacja. Poprzez dostarczanie materiałów, niezbędnych do realizacji danego procesu produkcyjnego, dokładnie w określonym czasie i wymaganych ilościach.
Wybór takiego podejścia zapewne nie należy do najłatwiejszych, jednakże decydując się na jego wykorzystanie Twoja firma może wiele zyskać.
Najważniejszą zaletą tego typu podejścia będzie redukcja kosztów związanych z magazynowaniem, także poprawa terminów jak i jakości dostaw. Wdrożenie JIT powinno wiązać się z równoczesnym rozwojem łańcucha dostaw. Dzięki temu osiągniesz większą jakość wytwarzanych towarów.
Gdzie takie rozwiązanie może mieć zastosowanie?
W produkcji typu pull, która wytwarza tyle produktów na ile jest w tej chwili zapotrzebowanie. Przedsiębiorstwo powinno przeprowadzić prognozę ile, i jakich konkretnie towarów musi dostarczyć. A następnie dostosować produkcję, aby tą potrzebę zrealizować. Jeśli Twoja firma działa w ten sposób pomyśl nad wprowadzeniem metodologii JIT.